Il monitoraggio dei KPI aziendali e delle prestazioni dei dipendenti è un'attività indispensabile per verificare la produttività del proprio team o reparto e permette, inoltre, di migliorare efficienza e produttività generale per raggiungere gli obiettivi prefissati.
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L'arrivo di un nuovo dipendente nell'azienda è sempre un momento di cambiamento da gestire con attenzione. La gestione del cambiamento è una sfida che richiede strategie ben determinate e che non deve essere lasciata al caso. Il ruolo del capo e quello del responsabile HR sono cruciali, ma il processo di onboarding aziendale può essere aiutato anche dalla tecnologia.
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Nel mondo aziendale moderno, le informazioni cambiano in continuazione. In questo contesto, la gestione efficace della knowledge base implica una revisione costante dei suoi contenuti, per assicurare la loro precisione e attualità e aiutare clienti e dipendenti a trovare immediatamente le risposte che stanno cercando.
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Ottimizzare i processi delle risorse umane è più semplice di quanto possa apparire. Una delle migliori soluzioni è adottare una piattaforma self-service dei dipendenti. Questo potente strumento agilizza numerosi incarichi, aiutando i dipendenti delle HR a concentrarsi su attività in grado di apportare maggior valore all’azienda.
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Tra le sfide che il reparto delle risorse umane si trova ad affrontare, la principale è certamente il reclutamento dei dipendenti e la loro successiva integrazione non solo con il personale, ma anche con i processi e la cultura aziendale. Questi processi possono essere portati a termine con successo utilizzando strumenti per l’onboarding dei dipendenti.
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Le aziende si sono interrogate a lungo sui migliori strumenti per effettuare il monitoraggio delle prestazioni dei dipendenti, dall’osservazione diretta fino all’implementazione di revisioni formali. Fortunatamente, la tecnologia ha messo a disposizione dei leader numerose soluzioni, in grado di semplificare e ottimizzare l’intero processo.
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Prendersi cura della salute mentale e fisica dei dipendenti investendo in programmi di fitness, workshop sul benessere psicologico e check-up è importante quanto occuparsi della crescita aziendale e della fatturazione.
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Malintesi e discussioni possono distrarre il personale dagli incarichi assegnati e aumentare l’ansia e lo stress. È quindi necessario imparare ad amministrare efficacemente le eventuali dispute, per aiutare i dipendenti a raggiungere in pieno lo sviluppo professionale e conseguire gli obiettivi organizzativi prefissati.
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Replicare l’efficacia dei colloqui di assunzione tradizionali non è semplice. Tuttavia, svolgerli in un ambiente virtuale offre numerosi benefici, come l’eliminazione dei costi degli spostamenti e la riduzione dei pregiudizi grazie a procedure standardizzate. Sfruttando adeguatamente le potenzialità del formato digitale è possibile effettuare inserimenti di successo.
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Le risorse umane stanno vivendo una notevole innovazione grazie all’automazione, in grado di offrire grandi vantaggi alle aziende che adottano strumenti per semplificare le attività quotidiane. Un investimento di questo tipo non solo permette di rafforzare l’efficienza operativa della compagnia, ma può anche rivoluzionare la gestione e l’esperienza dei dipendenti.
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