La proposta resta nella trattativa

Leggi il flusso delle proposte. Una proposta commerciale efficace deve riflettere l’offerta, il cliente e il punto esatto della trattativa.

Una proposta commerciale efficace deve riflettere l’offerta, il cliente e il punto esatto della trattativa. Quando il documento resta separato dal processo di vendita, diventa più difficile sapere chi deve completarlo, verificarlo o seguirlo dopo l’invio.

Con Bitrix24 puoi partire da modelli riutilizzabili e collegare la proposta all’opportunità nel CRM. Il team mantiene il contesto della trattativa, assegna le attività successive e vede quali offerte sono pronte, in revisione o in attesa di un follow-up.

Ruoli e permessi prima del lancio

Stabilisci chi può creare, modificare, approvare e inviare una proposta. Il commerciale può preparare il documento, mentre il responsabile verifica i casi che richiedono un controllo prima dell’avanzamento.

Definisci anche quali modelli sono disponibili e quali informazioni devono essere compilate. Questa configurazione rende il processo più prevedibile senza imporre lo stesso livello di revisione a ogni trattativa.

Modelli per offerte coerenti

Definisci una struttura comune per le proposte ricorrenti, includendo presentazione dell’offerta, condizioni commerciali e prossimi passaggi. Il commerciale parte da una base approvata e personalizza solo ciò che riguarda il cliente e l’opportunità.

Per i piccoli team, questo riduce le variazioni tra documenti senza impedire l’adattamento delle singole offerte.

La proposta resta nella trattativa

Collega il documento all’opportunità corretta per mantenere insieme informazioni del cliente, attività e fase negoziale. Il commerciale può preparare e aggiornare la proposta senza perdere il contesto del ciclo di vendita.

Dopo l’invio, la trattativa prosegue con il passaggio e l’attività concordati, invece di lasciare il documento senza un responsabile.

Dal trigger al follow-up

Quando un’opportunità entra nella fase “Proposta”, assegna al commerciale la preparazione del documento e indica il modello da utilizzare. Dopo l’invio, sposta la trattativa nella fase di follow-up e crea una scadenza per il prossimo contatto.

Il risultato misurabile è una pipeline in cui ogni proposta ha una fase e un’attività associata: puoi contare le opportunità in attesa e individuare dove il flusso rallenta.

Leggi il flusso delle proposte

Osserva le opportunità che si trovano nella fase proposta, le attività di follow-up ancora aperte e le trattative che rimangono ferme. Questi dati mostrano se il rallentamento nasce dalla preparazione del documento o dal passaggio successivo.

La lettura nel contesto della pipeline aiuta il responsabile a intervenire sul punto corretto, invece di valutare le proposte come documenti isolati.

Dalla proposta alla prossima azione

La proposta è un passaggio del percorso commerciale. Affiancala a contatti, attività, promemoria e fasi della pipeline per definire cosa deve accadere dopo l’invio e chi se ne occupa.

Il modello stabilisce la struttura dell’offerta; il processo CRM stabilisce responsabilità, tempi e prossimo passo della relazione con il cliente.

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