Il 2024 è un anno in cui ci si aspetta anche dalle piccole aziende un maggiore ricorso alle nuove tecnologie. Sono sicuramente finiti i tempi in cui solo le imprese medio-grandi usufruivano delle ultime innovazioni e, per rimanere competitiva nel mercato, anche una piccola impresa oggi è obbligata a prendere in considerazione software e app che possono rappresentare un vantaggio rispetto ai concorrenti.

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Leadership ispiratrice

Cos’è la leadership adattiva e come applicarla con successo nella tua organizzazione

Si tratta di un modello di leadership che incoraggia i membri del team ad affrontare positivamente i cambiamenti e le sfide. Questo approccio si concentra esclusivamente sugli aspetti più significativi delle operazioni aziendali, non solo prevedendo gli ostacoli ma anche ideando strategie proattive per attenuarne gli effetti

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Incremento delle vendite con il CRM

CRM per una piccola impresa, le 5 opzioni migliori

La scelta del CRM da utilizzare è importante per le piccole e medie imprese. Per quelle di piccole dimensioni, in particolare, trovare il software giusto da utilizzare può avere un impatto significativo sul budget e si tratta dunque di decisioni che vanno prese in maniera oculata

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Gestione progetti orientata agli obiettivi

7 strategie fondamentali per decisioni aziendali basate sui dati

Il processo decisionale guidato dai dati è ormai diventato parte cruciale delle strategie aziendali moderne. Il termine si riferisce all’utilizzo di dati, fatti e parametri per guidare le decisioni strategiche dell’azienda, così che risultino allineate con gli obiettivi e i traguardi prefissati.

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Crescita delle piccole imprese

5 vantaggi e svantaggi nell’automazione di una startup con l’IA

L'intelligenza artificiale è una tecnologia definita esponenziale perché progredisce più rapidamente di quanto normalmente avviene per altri campi. Per una startup, è dunque normale pensare a come utilizzare l'intelligenza artificiale per automatizzare una parte della sua attività e come ausilio nell'organizzazione aziendale e nei processi produttivi.

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Aumento della produttività

12 modi per migliorare le tue abilità di gestione delle attività

Una gestione delle attività efficace è fondamentale per trasformare i piani in azioni concrete, misurabili e realizzabili. Chi è abile nella gestione degli incarichi solitamente è in grado di amministrare efficacemente il tempo a disposizione, adempiere alle proprie responsabilità e definire correttamente le risorse, per utilizzarle sempre nella maniera più adeguata.

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Successo del cliente

I 7 principali benefici del software per contact center cloud

La maggior parte delle aziende opta per investire in un contact center al fine di rispondere prontamente alle domande dei clienti e risolvere i loro dubbi. Tuttavia, la tecnologia moderna offre una soluzione ancora più agile e funzionale: il contact center cloud. Questo strumento permette l'accesso remoto a dati e informazioni cruciali, eliminando la necessità di hardware fisico.

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Aumento di vendite e fatturato

10 strategie di prospezione delle vendite per piccole imprese

Il mondo moderno presenta sfide costanti, che le piccole aziende cercano di superare adottando approcci creativi, per evitare di sprecare le loro risorse limitate. In questo senso, è interessante analizzare le strategie di prospezione delle vendite: se impiegate correttamente, possono contribuire in maniera fondamentale alla crescita della compagnia.

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Marketing basato sui dati

Le 10 migliori alternative a Mailchimp per potenziare il tuo e-mail marketing

Mailchimp è una popolare piattaforma di automatizzazione di posta elettronica. Ma sul mercato esistono numerose alternative a Mailchimp comunque valide, che possono adattarsi ancora meglio alle necessità di segmentazione e personalizzazione della tua compagnia, oltre che al budget a disposizione.

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Gestione progetti orientata agli obiettivi

Come gestire una riunione strategica: 10 passi fondamentali

Una riunione strategica è un incontro pianificato e strutturato, nel quale i leader e i principali dirigenti aziendali si riuniscono per discutere, analizzare e prendere decisioni cruciali riguardo al corso dell'attività aziendale. Durante queste riunioni si formulano strategie che avranno un impatto significativo sul futuro a lungo termine dell'impresa.

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