Lavorare da remoto con i clienti presenta moltissimi vantaggi per le aziende, che vanno dal lavorare in qualunque parte del mondo alla riduzione delle spese generali: optare per una soluzione di questo genere significa rendere la propria attività ancora più flessibile e competitiva, con la possibilità di assumere talenti in qualunque luogo. Cambiare prospettiva, però, comporta l’adozione di nuovi metodi di lavoro e di una serie di strategie differenti. Per questo abbiamo elencato 10 chiavi essenziali per il successo della tua azienda quando lavori da remoto con un cliente, che ti aiuteranno a imparare come implementare questa modalità di lavoro per procedere a gonfie vele verso i tuoi obiettivi.

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Aumento di vendite e fatturato

Come gestire un team di vendita in modo efficiente: 9 strategie

Affinché un’azienda sia in grado di gestire un team di vendita con efficacia, è necessario innanzitutto stabilire dei flussi di lavoro ben organizzati: le strategie da mettere in atto dovrebbero sempre avere obiettivi come la soddisfazione degli impiegati, il miglioramento delle prestazioni (che implica l’aumento delle vendite e della soddisfazione della clientela) e ovviamente l’aumento delle entrate generali. Se anche sulle prime può sembrare un’impresa difficile, non temere: grazie a un’attenta pianificazione e agli strumenti tecnologici più validi disponibili sul mercato, raggiungere gli obiettivi prefissati risulterà decisamente più semplice.

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Successo del cliente

8 suggerimenti per impressionare i clienti durante le festività natalizie

Non esiste periodo migliore di quello delle festività natalizie per attirare i clienti verso la propria azienda, tra gli acquisti dell’ultimo minuto e il clima di festa generale. Chi lavora a contatto con il pubblico, però, è consapevole di quanto risulti più semplice ed economico mantenere la clientela esistente rispetto ad attirarne di nuova. Se anche tu stai cercando un modo per impressionare i clienti e assicurarti la loro fedeltà, segui questa guida: gli 8 suggerimenti elencati di seguito ti saranno di grande aiuto per riuscire anche in questa impresa. Inizia subito a leggere!

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Gestione progetti orientata agli obiettivi

Come costruire un team di progetto efficace? 10 consigli essenziali per il successo di un progetto

Chiunque lavori in un’azienda sa che per costruire un team di progetto efficace è necessaria sia una strategia impeccabile che delle doti di leadership indiscusse, oltre a una gamma di strumenti tecnologici multifunzionali, in grado di aiutare a ottenere esattamente lo scopo prefissato. Se anche tu hai bisogno di una guida che ti aiuti a orientarti in questa nuova fase del tuo lavoro, inizia subito a leggere i 10 consigli essenziali che troverai qui di seguito: il risultato finale del tuo lavoro sarà eccellente!

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Crescita di team e risorse umane

10 nozioni di base sulla gestione del tempo delle risorse umane

Il team che si occupa delle risorse umane, nelle aziende, spesso è tra i più impegnati: anche se chi lavora in questo settore è abituato a doversi occupare di più compiti contemporaneamente, lo stress e la fatica che derivano da una gestione del tempo non efficiente possono rischiare di compromettere la qualità del lavoro svolto. Può sembrare una situazione insostenibile, ma non temere: qui di seguito troverai 10 nozioni fondamentali sulla gestione del tempo delle risorse umane, che ti aiuteranno a strutturare un piano di lavoro che miri al massimo dell’efficienza.

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Efficienza lavorativa da remoto

8 modi per monitorare i dipendenti che lavorano da casa

Chiunque si sia trovato ad avere a che fare con team che lavorano da remoto si sarà reso conto di quanto il monitoraggio delle loro attività sia diverso da quello dei dipendenti in presenza. Per fortuna sul mercato sono disponibili numerosi strumenti per affrontare al meglio questo incarico, ma è necessaria una certa strategia per riuscire a metterlo in pratica nel modo più adeguato. Ecco perché qui di seguito troverai 8 consigli per monitorare i dipendenti che lavorano da casa, perché il loro operato sia sempre conforme agli standard richiesti, ma senza dimenticare l’importanza di un’interazione più umana e diretta. Inizia subito a leggere!

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Le 15 migliori soluzioni per il controllo delle presenze dei dipendenti

Crescita di team e risorse umane

Le 20 migliori soluzioni per il controllo delle presenze dei dipendenti nel 2025

Tenere traccia delle presenze del proprio personale non è mai un compito semplice, soprattutto nelle aziende di grandi dimensioni. Ecco perché è necessario affrontarlo avvalendosi dei migliori software presenti sul mercato, che possono aiutarti a raggiungere il tuo obiettivo e a ottenere in breve tempo il successo sperato. Se anche tu ti sei trovato alle prese con un difficile controllo delle presenze dei dipendenti, non disperare: stai per scoprire 15 valide soluzioni tecnologiche che ti assisteranno nell’impresa.

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Gestione progetti orientata agli obiettivi

I 10 principali vantaggi di un software di gestione dei progetti basato su cloud

La gestione dei progetti cambia costantemente evolvendosi con il tempo e per questo necessita di tecnologie all’avanguardia e di best practice sempre aggiornate, per venire incontro alle richieste dei clienti e portare l’azienda a livelli di eccellenza. Se hai bisogno di fare pratica con un nuovo software di gestione dei progetti basato su cloud o desideri semplicemente non farti trovare impreparato dall'introduzione di nuovi strumenti, continua a leggere.

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Crescita di team e risorse umane

10 consigli per una gestione efficiente della forza lavoro

Qualunque siano le dimensioni della tua azienda e la categoria di prodotti o servizi che tratta, la gestione della forza lavoro rappresenta sempre un problema di una certa importanza. Trovare e poi perfezionare una strategia valida in questo senso, infatti, significa far funzionare l’intera struttura dell’azienda, assicurandosi un successo duraturo. Se ti è capitato di trovarti in difficoltà e di voler quindi perfezionare la tua abilità in questo campo, non temere: qui sotto trovi 10 consigli chiave per gestire la forza lavoro con efficienza.

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Crescita di team e risorse umane

7 consigli per gestire e ridurre l’assenteismo dei dipendenti

Nel gestire la tua azienda ti sarai sicuramente trovato ad avere a che fare con l’assenteismo dei dipendenti, in svariate forme: a volte può trattarsi di ferie programmate e concesse con anticipo, ma quando l’assenza non è motivata da cause discusse in precedenza può finire per influire sulle prestazioni della tua azienda. Per raggiungere il massimo del successo, occorre mettere in pratica le migliori tattiche per rendere l’assenteismo dei dipendenti un lontano ricordo: qui sotto puoi leggere 7 consigli che ti aiuteranno a sviluppare una strategia perfetta.

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