Gestione progetti orientata agli obiettivi

Scritti sia dai membri del nostro team che da esperti esterni, questi articoli ti aiuteranno a scoprire come ottenere il massimo dalla gestione dei tuoi progetti.

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Strumenti di gestione dei progetti nel 2023: tutti ciò che devi sapere

Se sei stanco di perdere di vista gli incarichi assegnati o le date di scadenza, non dovrai più temere di restare indietro: gli strumenti di gestione dei progetti sono pensati appositamente per aiutarti. Adottare il software più adatto alle tue esigenze è assolutamente cruciale, sia per un’azienda appena fondata che per una compagnia che ha mosso già da tempo i suoi primi passi.

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10 vantaggi dell’utilizzo di un software di monitoraggio delle attività nella gestione dei progetti

Qualunque sia l’entità del progetto a cui stai lavorando, spesso non è affatto semplice tenere traccia delle attività e delle scadenze che comprende. Ecco perché sempre più leader utilizzano strumenti per il monitoraggio delle attività, creati per aiutare i project manager e i membri dei team a tracciare, gestire e dare la giusta priorità a tutti gli incarichi. Uno strumento di questo genere può aiutarti a organizzare in modo ottimale il tuo progetto, a delegare le responsabilità e a completare gli incarichi con maggior efficienza. Se hai sempre desiderato provarne i benefici, continua a leggere: di seguito troverai 10 vantaggi dell’utilizzo di un software di monitoraggio delle attività.

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Metodologia Agile Scrum: scopri i 10 principali vantaggi dell’utilizzo di questa metodologia

Avrai certamente sentito parlare del metodo Scrum, che ha iniziato a diffondersi in ambito aziendale dalla fine del primo decennio del 2000. Tuttavia, per quanto termini come agile e sprint siano ormai di uso comune, in pochi saprebbero definire effettivamente in cosa consista. Se hai sempre desiderato adottare la metodologia Agile Scrum, continua a leggere: stai per scoprire i suoi 10 principali vantaggi, che renderanno la gestione del tuo progetto più semplice e proficua.

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20 suggerimenti per la gestione dei progetti per aumentare la produttività e l’efficienza del tuo team

Chiunque lavori in un’azienda desidera contare su un team produttivo ed efficiente. Non esiste una formula in grado di garantire un successo istantaneo, ma potrai comunque ottenere i risultati sperati migliorando la tua strategia e utilizzando strumenti all’avanguardia. Se ti sei chiesto come fare, continua a leggere: questi 20 suggerimenti per la gestione del progetto aiuteranno te e il tuo team a ottenere la produttività e l’efficienza desiderate.

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10 segreti dei project manager di successo: inizia a padroneggiare l’arte del project management

Probabilmente ti sarai già chiesto quali strategie abbiano applicato i project manager di successo per raggiungere la posizione che ricoprono o quali siano le qualità che li portano a distinguersi dalla concorrenza. Queste figure sembrano dotate di un carisma e di abilità innate, ma spesso basta applicare le giuste strategie per ottenere i loro risultati. Qui di seguito leggerai 10 segreti dei project manager di successo, da applicare per imparare dai loro traguardi e perfezionare ancora di più il tuo approccio al lavoro.

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Coordinatore di progetto vs project manager: differenze principali

Coordinatore e responsabile del progetto spesso lavorano insieme per conseguire l’obiettivo finale, pur ricoprendo incarichi differenti che possono determinare l’esito positivo o il fallimento del progetto in corso.
Se hai sempre voluto saperne di più, continua a leggere: scoprirai in dettaglio le loro differenze e somiglianze.

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Come creare un business plan per il tuo negozio online: 10 passi da seguire

Sono ormai lontani i tempi in cui ci si limitava a creare un negozio online e ad aspettare che prendesse il via: ormai chi desidera ottenere successo deve impegnarsi a delineare una strategia precisa per raggiungere i propri obiettivi in maniera ottimale.
Se desideri far prosperare la tua attività, avrai certamente bisogno di un business plan per il tuo negozio online: un documento che riassuma la tua identità, il potenziale di crescita, il possibile pubblico, la concorrenza e le proposte che ti rendono unico. Continua a leggere per scoprire i 10 passi da seguire per crearne uno!

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8 suggerimenti brillanti per la gestione di progetti complessi

Ai gestori di progetto spesso capita di misurarsi con i progetti di maggior complessità, caratterizzati da sfide come una grande quantità di incarichi associati o dei tempi di realizzazione molto stretti. Completarli con successo non è impossibile, ma la differenza tra la pianificazione iniziale e l’esecuzione vera e propria può rappresentare una sfida. La gestione di progetti complessi richiede una preparazione adeguata e molta pazienza, ma non temere: grazie a questi 8 suggerimenti brillanti nemmeno le difficoltà ti impediranno di portare a termine il tuo lavoro in maniera ottimale.

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Cos’è un project manager digitale? 10 caratteristiche importanti

Il ruolo di project manager digitale si è diffuso su larga scala negli ultimi anni ed è divenuto essenziale per moltissime aziende: si tratta di una nuova tipologia di manager, che opera prevalentemente su incarichi legati alla tecnologia come sviluppare siti web o occuparsi della promozione dell’azienda tramite i social media. Se vuoi conoscere le potenzialità di un simile ruolo, continua a leggere: stai per scoprire le dieci caratteristiche fondamentali che distinguono un project manager digitale dai suoi colleghi.

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Perché i progetti falliscono? 10 segnali di avvertimento del fallimento del progetto

A volte può capitare che un progetto nasca e si sviluppi in condizioni ben lontane dall’ideale. Gli imprevisti possono sempre capitare, ma è anche vero che i campanelli d’allarme che indicano la comparsa di problemi vengono spesso ignorati o sottovalutati. Scoprire perché i progetti falliscono è essenziale per mantenere il proprio lavoro sulla strada giusta ed evitare bruschi cambi di direzione. Se anche tu desideri implementare la strategia perfetta per raggiungere il successo, continua a leggere.

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