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Gestione progetti orientata agli obiettivi

Scritti sia dai membri del nostro team che da esperti esterni, questi articoli ti aiuteranno a scoprire come ottenere il massimo dalla gestione dei tuoi progetti.
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Che cos’è la gestione flessibile del progetto? 7 consigli per avere successo
Gestione progetti orientata agli obiettivi
Che cos’è la gestione flessibile del progetto? 7 consigli per avere successo
Per quanto un progetto sia stato pianificato nei minimi dettagli, è sempre possibile incorrere in imprevisti e cambi di direzione inaspettati. Per affrontare questi incidenti di percorso senza che mettano a rischio la sua riuscita, è assolutamente necessario puntare su una strategia che dia grande importanza alla flessibilità. Per aiutarti in questo compito a volte difficile da affrontare, abbiamo raccolto 7 consigli essenziali per la gestione flessibile del progetto, che ti permetteranno di organizzare il lavoro tuo e del tuo team con maggior sicurezza.
11 min
Come costruire un team di progetto efficace? 10 consigli essenziali per il successo di un progetto
Gestione progetti orientata agli obiettivi
Come costruire un team di progetto efficace? 10 consigli essenziali per il successo di un progetto
Chiunque lavori in un’azienda sa che per costruire un team di progetto efficace è necessaria sia una strategia impeccabile che delle doti di leadership indiscusse, oltre a una gamma di strumenti tecnologici multifunzionali, in grado di aiutare a ottenere esattamente lo scopo prefissato. Se anche tu hai bisogno di una guida che ti aiuti a orientarti in questa nuova fase del tuo lavoro, inizia subito a leggere i 10 consigli essenziali che troverai qui di seguito: il risultato finale del tuo lavoro sarà eccellente!
10 min
I 10 principali vantaggi di un software di gestione dei progetti basato su cloud
Gestione progetti orientata agli obiettivi
I 10 principali vantaggi di un software di gestione dei progetti basato su cloud
La gestione dei progetti cambia costantemente evolvendosi con il tempo e per questo necessita di tecnologie all’avanguardia e di best practice sempre aggiornate, per venire incontro alle richieste dei clienti e portare l’azienda a livelli di eccellenza. Se hai bisogno di fare pratica con un nuovo software di gestione dei progetti basato su cloud o desideri semplicemente non farti trovare impreparato dall'introduzione di nuovi strumenti, continua a leggere.
11 min
Come prevenire il superamento dei costi di progetto: 8 consigli decisivi
Gestione progetti orientata agli obiettivi
Come prevenire il superamento dei costi di progetto: 8 consigli decisivi
La chiave per raggiungere il pieno successo di un progetto sta nella pianificazione. È sempre possibile incontrare imprevisti e trovarsi di fronte a ostacoli che possono far superare i costi generali, ma è innegabile che una certa attenzione ai dettagli, unita alla capacità di prevedere le difficoltà e trovare un sistema per affrontarle, evitino la realizzazione di scenari poco lusinghieri. Se anche tu vuoi scoprire come evitare il superamento dei costi di progetto, non ti resta che continuare a leggere. Qui di seguito troverai 8 consigli decisivi per organizzare la tua strategia e ridurre sensibilmente gli errori di percorso.
10 min
10 domande da porre al project manager prima dell’inizio del progetto
Gestione progetti orientata agli obiettivi
10 domande da porre al project manager prima dell’inizio del progetto
Tutti si pongono domande di ogni genere e natura. Le domande rappresentano anche la colonna portante di ogni progetto degno di questo nome: nonostante spesso chi è nel dubbio preferisca tacere per paura di sbagliare, porre quelle giuste al momento giusto può prevenire un gran numero di incomprensioni, contribuendo al buon andamento di progetti o riunioni importanti. Se anche tu desideri capire quali domande per i project manager vadano poste affinché il vostro progetto prosegua nel modo migliore, continua a leggere.
10 min
15 funzionalità essenziali per un software di gestione dei progetti nel 2022
Gestione progetti orientata agli obiettivi
15 funzionalità essenziali per un software di gestione dei progetti nel 2022
Se desideri effettuare un acquisto più sensato e scegliere strumenti perfetti per rendere la tua azienda competitiva, avrai bisogno di un aiuto nella direzione giusta: qui di seguito troverai elencate 15 funzionalità essenziali per un software di gestione dei progetti degno di questo nome.
12 min
8 suggerimenti per una gestione efficace dei costi di progetto
Gestione progetti orientata agli obiettivi
8 suggerimenti per una gestione efficace dei costi di progetto

Se vuoi guidare un progetto di successo tenendo sempre sotto controllo il tuo budget, abbiamo la soluzione: qui di seguito troverai 8 suggerimenti che ti aiuteranno a restare sulla giusta strada.

10 min
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Cos’è il metodo Kaizen? 8 vantaggi per il tuo business
Gestione progetti orientata agli obiettivi
Cos’è il metodo Kaizen? 8 vantaggi per il tuo business

Se non hai mai sentito parlare del metodo Kaizen, è arrivato il momento di informarsi in merito. Grazie a questo approccio, infatti, la tua azienda potrà beneficiare di una serie di modifiche in grado di aumentare e migliorare la produttività generale, rendendoti ancora più competitivo. Scopri 8 vantaggi per il tuo business. 

10 min
Come gestire più progetti in modo efficace: 9 strategie essenziali
Gestione progetti orientata agli obiettivi
Come gestire più progetti in modo efficace: 9 strategie essenziali
Ti sarai certamente chiesto se sia possibile lavorare contemporaneamente a più progetti diversi, per restare sempre aggiornato sui cambiamenti del mondo moderno e rendere competitiva e al passo coi tempi la tua attività. In questo articolo abbiamo raccolto 9 consigli su come gestire più progetti, per scegliere sempre gli strumenti migliori per far decollare il tuo lavoro. Inizia subito a prendere appunti!
10 min
Le principali tendenze di project management nel 2022
Gestione progetti orientata agli obiettivi
Le principali tendenze di project management nel 2022

L’avvento delle nuove tecnologie ha portato cambiamenti sostanziali in moltissimi campi e la gestione dei progetti non ha fatto certo eccezione. I bisogni e le richieste del mondo del lavoro sono in continuo cambiamento, tanto che a volte risulta quasi difficile restare al passo con i tempi.

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